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La ventaja competitiva de las empresas no radica en sus recursos materiales, energéticos, financieros, ni tecnológicos, sino en el nivel de formación y gestión de sus recursos humanos. Ya Bill Gates decía a finales del siglo XX que una empresa gestiona, esencialmente, datos, documentos y el trabajo de las personas, y que por ello su finalidad es mejorar la manera en que las personas colaboran entre ellas.
En esta nueva edición se reiteran los conceptos, tecnologías y enfoque de la edición anterior, y se describe el rol de la tecnología en la Gestión del Recurso Humano (GRH), el capital intelectual en la empresa, la gestión por competencias, la selección de personal, los planes de carrera, la organización que aprende (learning organization) y la compensación laboral. Se incluye un nuevo capítulo sobre evaluación del desempeño laboral y su relación con el desempeño estratégico empresarial bajo el modelo conceptual de análisis GRH-DPC (Diagnóstico, Planificación y Control).
Este texto sirve de referencia para estudiantes de pregrado y posgrado en Administración de Empresas, Psicología y Trabajo Social, y sobre todo para directivos y profesionales que tienen fe en el mejoramiento humano.
Incluye:
- El rol de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (NTIC) en la gestión estratégica de recursos humanos.
- Gestión por competencias y selección de personal.
- Compensación laboral y motivación.
- Puntos a destacar y ejercicios al final de cada capítulo.
Acerca del autor:
Armando Cuesta Santos. Psicólogo de la Universidad de La Habana (Cuba), Ph.D. en Ciencias Económicas, Doctor en Ciencias y Profesor Titular de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica de La Habana (CUJAE), donde fue Presidente del Comité Académico y Coordinador de la Maestría en Gestión de Recursos Humanos (GRH). Actualmente es Jefe del Grupo de Investigaciones Científicas sobre GRH de la CUJAE, docente, conferencista y consultor empresarial en gestión de recursos humanos y del conocimiento.
- Un libro IMPRESO
- Formato 17 x 24 cm
- 572 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Segunda edición, año 2017
- Reimpresión: México, 2018
- ISBN: 978-958-771-379-4, 9789587713794
- Autor: Armando Cuesta Santos
- © Ecoe Ediciones
- Introducción.
- Capítulo 1: Gestión de recursos humanos (GRH) con enfoque estratégico.
- Capítulo 2: Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH.
- Capítulo 3: Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (NTIC).
- Capítulo 4: Planeación estratégica de RR. HH. y optimización del capital humano.
- Capítulo 5: La organización del trabajo como base de la GRH.
- Capítulo 6: Gestión por competencias y selección de personal.
- Capítulo 7: Formación, los planes de carrera y la organización que aprende.
- Capítulo 8: Compensación laboral y motivación.
- Capítulo 9: La evaluación del desempeño laboral.
- Resumen.
- Bibliografía.
- Índice de figuras.
- Índice de tablas.
- Índice de Mapa conceptual.
- Al final del libro está ubicado el código para que pueda acceder al Sistema de Información en Línea – SIL, donde encontrará archivos complementarios a la lectura del libro que le serán de gran ayuda como el Caso anexo: Evaluación del potencial directivo comprendiendo evaluación del desempeño y El método de Casos.
